Переклад українською мовою матеріалу Патрика Саарто, EastCham Finland
Будівельний сектор в Україні змінюється. Етапи та вплив трирічної оборонної війни безпосередньо помітні на будівельних майданчиках київської компанії “Александрія”.
“Александрія” – це генеральний підрядник повного циклу та група з кількох компаній з великим досвідом будівництва в Україні. Спеціалізовані дочірні підприємства групи доповнюють діяльність провідної компанії на різних етапах будівництва або обслуговують власних клієнтів в окремих проектах.
– Поняття “генеральний підрядник” в Україні дещо відрізняється від решти Європи. У нас це підрядник з власними ресурсами, власною технікою, власними інструментами, і ми виконуємо всі етапи будівництва власними силами та обладнанням, – пояснює для EastCham власник та комерційний директор компанії Олексій Молодько.
“Александрія” споруджує майже все, що стосується будівель чи інфраструктури, тож компанія одразу бачить ті зміни, що відбуваються в галузі. До початку повномасштабного російського вторгнення в лютому 2022 року “Александрія” зосереджувалася переважно на житловому будівництві – багатоквартирних будинках та міській інфраструктурі. Після початку великої війни попит на житло різко впав, а проекти змістилися в бік промислового будівництва та проектів міжнародної допомоги.
У промислових проектах іноді йшлося про релокацію компаній із зони бойових дій в Західну Україну, а іноді – про ремонт комерційних приміщень, пошкоджених на початку війни, наприклад, у Київській області. Зараз чимало компаній вже інвестують у розвиток.
– Хвиля переміщення компаній із зон бойових дій вже закінчилася. Ми бачимо невеликий позитивний розвиток у тому, що підприємства будують нові виробничі потужності, – каже пан Молодько.
Спосіб будівництва також змінився. Раніше ключовою метою було збудувати якомога більше житлових квадратних метрів. Тепер території плануються як цілісні комплекси з власними школами, магазинами, спортивними спорудами та місцями для дозвілля. Застарілі техніки та стандарти відходять у минуле, а міський розвиток все більше використовує міжнародний досвід.
Житлове будівництво зараз зосереджене в західних частинах країни та Київській області, але ринок житла все ще чекає кращих часів. Багато домівок було втрачено, люди мігрували всередині країни. Купівельна спроможність ослабла, і нове житло поки що купують мало. Зараз людям передусім потрібне доступне житло.
Війна також спричинила необхідність будівництва нових типів об’єктів, таких як бомбосховища та приміщення військового призначення. Є багато складних проектів, наприклад, мости, які потребують відновлення.
– Наразі зміни відбуваються дуже стрімко, – описує О. Молодько розвиток будівельної галузі країни.
Комплексний підхід
Українські компанії адаптувалися до умов війни та наполегливо продовжують свою діяльність. “Александрія” не є винятком: уже в березні 2022 року компанія звично будувала великий логістичний центр для “Нової Пошти” в Борисполі.
Конкуренція в Україні жорстка, але, за словами пана Молодька, конкурентною перевагою “Александрії” є її комплексний підхід. Група компаній роками працювала над складними проектами, будуючи все: від квартир до офісних приміщень та від дитячих садків до логістичних центрів. Компанія має добрі стосунки з місцевою владою та дозвільними органами, забезпечені також стабільне фінансування та страхування.
– Ми беремо на себе відповідальність за проект від його проєктування до здачі в експлуатацію. Якщо клієнт хоче реалізувати проект з нами і наша модель йому підходить, немає сумнівів, що ми успішно реалізуємо всі роботи, – обіцяє Олексій Молодько.
Навіть у складних умовах “Александрія” обирає проекти, ґрунтуючись на ретельному розрахунку. Як столична компанія, вона переважно розпочинає свої проекти в Київській, Житомирській та Чернігівській областях, проте географічних обмежень насправді немає – “Александрія” працює по всій Україні.
– Витрати на організацію будівництва значно зросли. Початок будівництва, перевезення людей, техніки, мобільне житло, організація тимчасових укриттів для персоналу тощо коштує майже вдвічі дорожче, ніж до повномасштабного вторгнення в Україну у 2022 році. Не варто ризикувати з невеликою маржею, – каже О. Молодько.
Комерційний директор рекомендує ретельно обирати партнерів, оскільки ризики співпраці з новими будівельними компаніями в Україні високі. Іноді, коли клієнт обирає найнижчу ціну, проект залишається незавершеним, а будівельна компанія може просто збанкрутувати.
Відкриті до співпраці
У Фінляндії “Александрія” шукає партнерів, які хочуть реалізовувати будівельні проекти в Україні. Компанія не шукає постачальників матеріалів, але зацікавлена в ширших будівельних рішеннях та технологіях, які можна було б використовувати в будівельних проектах. Проекти, що реалізуються, можуть бути і складними, наприклад, будівництво в енергетичному секторі, переробка відходів або екологічні рішення – і тут професійна експертиза “Александрії” може бути особливо корисною.
За словами пана Молодька, Україну зараз відзначає величезний потенціал, значні сировинні ресурси та все ще високий професійний рівень. Доступність будівельних матеріалів весь час залишалася на високому рівні. Ринок, попит та пропозицію, звичайно, потрібно спочатку ретельно вивчити, але на даний момент в Україні все ще є багато вільних ринкових ніш для нових рішень.
– Моя порада – знайти надійного партнера в Україні та створити канали комунікації й основу для співпраці, щоб коли закінчиться війна, настане перемир’я або будуть ухвалені рішення щодо нових проектів, вони вже були готові. Не варто відкладати на потім те, що можна зробити сьогодні. Треба дивитися вперед, навіть якщо слушний час настане не цього року, – каже О. Молодько.
Фінський досвід
Історія “Александрії” розпочалася у 2004 році з невеликого інженерно-проєктного бюро та групи молодих, мотивованих підприємців. На той час у будівельному секторі України було типово, що будівництвом займалася група окремих підрядників, і так народилася ідея створити компанію, яка могла б сама виконати весь будівельний проект, – розповідає О. Молодько.
Сьогодні під егідою “Александрії” працюють такі компанії, як “НП Електро”, що виконує електромонтажні роботи, та “СПС-А”, що спеціалізується на протипожежному захисті та телекомунікаціях. Загалом у компаніях працює понад 200 співробітників та реалізовано понад 40 проектів.
За словами Олексія Молодька, Фінляндія є чудовим прикладом того, як після війни будується інфраструктура з акцентом на безпеку. Україна зараз може використати досвід Фінляндії, наприклад, у будівництві сховищ.
Те, що будується сьогодні, закладає основу для майбутнього середовища у післявоєнній Україні.
– Багато речей надихають і мотивують мене продовжувати будувати в Україні. Однією з них є моє бажання брати участь у відбудові та моя безмежна вдячність нашим воїнам. Але понад усе я вірю, що Україна та її народ лише на початку свого піднесення, – каже О. Молодько.